Оценка квалификации и профессионального потенциала
Оценка квалификации и профессионального потенциала является необходимой частью большинства оценочных сессий как при отборе кандидатов, так и в процессе текущей оценки сотрудников, поскольку именно профессиональные качества сотрудника в первую очередь определяют его эффективность. Как известно, “хороший человек – не профессия”: без оценки уровня профессионализма невозможно принятие большинства кадровых решений.
Процедура квалификационной оценки не вызывает затруднений, если ее проводит специалист в той же области, обладающий заведомо более высоким профессиональным уровнем, однако зачастую подобную оценку проводят специалисты кадровых служб. И поскольку невозможно быть “универсальным специалистом” во всех сферах бизнеса, они могут опереться на существующие методы оценки квалификации. Когда же речь идет об оценке профессионального потенциала и способности к развитию, без специальных методик тем более не обойтись.
На нашем тренинге можно не только получить ряд методик и научиться работать с ними, но и приобрести опыт принятия кадровых решений на основании оценки профессиональных качеств.
Руководители и специалисты кадровых служб
- Тестирование профессиональной компетентности
- Квалификационные опросники: как отобрать вопросы, исходя из необходимых компетенций
- Кому доверить составление опросников
- Использование готовых квалификационных опросников: ограничения применения
- Сертификация специалистов профильными структурами: когда можно положиться на мнение профессионалов
- Решение специализированных задач и профессиональных кейсов: оценка профессионализма на практических примерах
- Когда необходимо привлечение экспертов
- Оценка компетентности в неформализуемых областях
- Оценка управленческих навыков
- Оценка творческих способностей и креативности
- Оценка коммерческих способностей
- Оценка способности к стратегическому мышлению и принятию стратегических решений
- Структура Ассессмент-Центра для оценки различных компетенций
- Квалификационное интервью
- Как определить ключевые параметры оценки
- Использование профессиональной терминологии как дополнительный ресурс
- Как разработать сценарий интервью для оценки уровня квалификации
- Как проверить достоверность полученной информации
- Как включать в структуру интервью другие методы оценки
- Как фиксировать информацию в ходе квалификационного интервью
- Тесты оценки профессиональных способностей
- Что оценивают тесты оценки способностей: косвенная оценка профессионального потенциала
- Компании-разработчики тестов оценки способностей: преимущества и недостатки использования определенных тестов
- когда применение данных тестов является рентабельным
- возможные альтернативы: другие методы оценки профессиональных способностей
- Комплексные методы оценки профессионального потенциала
- Из чего складывается профессиональный потенциал: выбор критериев оценки и разработка структуры оценочной сессии
- Ассессмент-Центр как наиболее эффективный метод оценки потенциала
- Использование результатов оценки профессионального потенциала: как не потерять выявленные ресурсы
- Оценка потенциала для формирования плана карьерного роста, для планирования обучения и формирования кадрового резерва
- Опыт или потенциал? Как решить, что важнее, исходя из актуальной ситуации.
- Навыки оценки квалификации при помощи различных методов
- Набор методик для оценки уровня квалификации для различных специальностей
- Умение разрабатывать оценочные сессии для оценки имеющегося уровня квалификации и профессионального потенциала
- Навыки использования результатов квалификационной оценки и выбора оптимальных кадровых решений.
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 занятия по 8 часов)
Оптимальное количество участников: до 20 человек
При посещении нескольких тренингов цикла – дополнительные скидки.
Полная стоимость цикла из 6 тренингов – $1200
