|
Система аттестации в компании
Аттестация – важнейший и абсолютно необходимый инструмент управления персоналом: невозможно обоснованно принимать кадровые решения, не оценив предварительно, какими же ресурсами Вы располагаете в лице сотрудников организации и насколько эффективно они задействованы.
Однако далеко не каждая организация проводит аттестацию систематически, и даже те, для кого система аттестации – не новость, зачастую относятся к ней как к формальной процедуре, не влияющей на реальное управление.
Этот тренинг адресован тем, кто стремится сделать систему аттестации реальным инструментом управления и контроля, кто хочет всегда располагать объективной информацией об эффективности работы каждого сотрудника, кто заинтересован в том, чтобы имеющиеся сотрудники начали работать с большей отдачей.
Руководители организаций, руководители и специалисты кадровых служб.
- Разработка системы аттестации
- как сформулировать цель аттестации, чтобы получить именно тот результат, который Вам нужен: основные цели и возможность их сочетания в рамках одной аттестации
- как определить оптимальную периодичность проведения аттестации
- как выбрать методы проведения аттестации в соответствии с целями и организационной культурой
- как разработать и внедрить критерии оценки и стандарты качества работы: аттестационные формы и документы, регламентирующие деятельность сотрудников
- как оценить ресурсы, необходимые для проведения аттестации (финансовые, человеческие, временные) и спланировать затраты.
- Подготовка аттестации
- определение круга аттестуемых, выбор приоритетных групп в соответствии с целями аттестации
- определение очередности проведения аттестации, разработка плана мероприятий
- выбор и подготовка лиц, проводящих аттестацию: согласование единых стандартов и критериев оценки, техника проведения аттестационного интервью, обучение членов аттестационной комиссии
- подготовка сотрудников компании к проведению аттестации, предупреждение (или преодоление) негативных эмоций и сопротивления
- выбор оптимальных методов обработки и систематизации данных, полученных в процессе аттестации
- Проведение аттестации
- как организовать корректное заполнение аттестационных форм и соблюдение утвержденной процедуры аттестации
- как избежать субъективизма при проведении аттестации
- как проводить аттестационное интервью: конструктивный диалог, а не приговор
- как согласовать цели и задачи дальнейшей деятельности с каждым сотрудником, проходящим аттестацию: обеспечение единства целей в рамках организации
- как включать в аттестацию другие методы оценки (в случае необходимости)
- Анализ и применение результатов аттестации
- как анализировать полученную информацию в соответствии с намеченными целями
- как на основании сводной оценки по подразделениям и организации в целом оценить обоснованность функционального распределения, эффективность управления, соответствие имеющихся человеческих ресурсов принятой стратегии развития организации
- как получить максимум информации для кадрового планирования
- как при помощи результатов аттестации обосновывать административные решения
- как разработать и реализовать план последующих действий на основании результатов аттестации
- как посредством аттестации способствовать профессиональному и личностному развитию сотрудников, повысить уровень мотивации и заинтересованности сотрудников
- Умение планировать, разрабатывать и внедрять систему аттестации с учетом специфики бизнеса и организационных особенностей своей компании
- Навыки подготовки и проведения аттестации, проведения аттестационного интервью, анализа полученных результатов.
- Понимание взаимосвязи аттестации с другими функциями управления персоналом, умение эффективно использовать результаты аттестации при найме, перемещении, увольнении сотрудников, планировании обучения, формировании кадрового резерва, мотивировании сотрудников
- Образцы аттестационных форм (для разных категорий сотрудников) для самостоятельного применения в своей профессиональной деятельности
Продолжительность тренинга: 16 часа (2 занятия по 8 часов)
Оптимальное количество участников: до 20 человек
При посещении нескольких тренингов цикла – дополнительные скидки.
Полная стоимость цикла из 6 тренингов – $1200
|
 |