Тренинги

Расписание открытых тренингов на первое полугодие 2004г.

6-7 декабря	«Руководство проектными группами»
20-21 декабря	«Повелитель времени»
17-18 января	«Как лидером стать и как им остаться»
22-23 января	«Мотивирование торгового персонала» (тренинг для руководителей сбытовых подразделений)
23-24 января	«Система аттестации в компании»
24-25 января	«Идеальный секретарь»
7-8 февраля	«Практика управления» (тренинг для руководителей)
13-14 февраля	«Техники интервью» (цикл “Оценка персонала”)
13-14 февраля	«Презентации и выступления: как стать звездой»
14-15 февраля	«Управление стрессом»
27-29 февраля	«Кейс-метод в оценке персонала» (цикл “Оценка персонала”)
4-5 марта	«Выставка будет удачной!» (Тренинг по эффективной организации участия в выставках)
12-13 марта	«Ассессмент – центр на каждый день и для особых случаев» (цикл “Оценка персонала”)
13-14 марта	«Как лидером стать и как им остаться»
15-16 марта	«Технологии рекрутмента»
19-21 марта	«Стратегический менеджмент»
27-28 марта	«Повелитель времени» (time management)
1-2 апреля	Преимущества кризиса (тренинг для руководителей)
9-10 апреля	«Ассессмент – центр на каждый день и для особых случаев» (цикл “Оценка персонала”)
17-18 апреля	«Управление стрессом»
23-24 апреля	«Эффективное мотивирование сотрудников» (тренинг для руководителей)
3-7 мая	«К новым вершинам…» (Экстрим-тренинг для топ-менеджеров)
13-14 мая	«Позитивная энергия конфликта»
15-16 мая	«Системы мотивирования: разработка и оптимизация» (тренинг для HR-менеджеров)
21-22 мая	&laquoПсихологические методики в оценке персонала&raquo (цикл “Оценка персонала”)
5-6 июня	«Руководство проектными группами»
11-13 июня	«Корпоративная культура как конкурентное преимущество»
18-19 июня	«Оценка квалификации и профессионального потенциала » (цикл “Оценка персонала”)
26-27 июня	Преимущества кризиса (тренинг для руководителей)

Мероприятия второго полугодия 2004г.

• Цикл «Оценка персонала: как измерить человеческие ресурсы» – новые программы тренингов – с сентября по декабрь
• Тренинг «Рекрутмент без рекрутеров» позволит Вам быстро, качественно и без излишнего напряжения закрывать имеющиеся вакансии – октябрь
• Цикл «Система для Солнца» – технологии командообразования для руководителей. Создание команды «под себя», умение быть «командным игроком», оставаясь при этом руководителем – с октября по декабрь
• Регулярные тренинги из цикла «Технологии менеджмента» – от стратегического менеджмента до инструментов оперативного управления
• Тренинги для секретарей и административного персонала
• Тренинги по повышению личной эффективности: «Повелитель времени», «Управление стрессом», «Как лидером стать и как им остаться».