Коммерческий директор , Алматы, ищу работу в сфере Административный директор , Исполнительный директор , Коммерческий директор , Розничная торговля

Внимание! Чтобы увидеть контакты Пользователя, прикрепленные файлы и
ссылку на портфолио, нужно зарегистрироваться или войти под собственным логином.

Необязательные Поля могут быть пропущены:

Личные данные
Пожелания к месту работы
Опыт работы
Профессиональные навыки
Образование

Фамилия&nbsp Имя&nbsp Отчество	предпочитает не показывать
Пол	мужской
Дата рождения	08.12.1968 42 года
Гражданство	Казахстан
Место проживания	Алматы
Контактная информация	предпочитает не показывать
Место где Пользователь хочет найти работу	Алматы
Виды деятельности	Административный директор , ИсПолнительный директор , Коммерческий директор > Топ-менеджмент Розничная торговля > Продажи
Заработная плата	от 4 000 дол. в месяц
Занятость	Полный день
3.2009—1.2011	ТОО Интертрейд
1 год и 10 месяцев	менеджер по развитию Разработка и внедрение системы управления поставками продукции в торговую сеть компании супермаркеты “ГОРОДОК” (детские товары) на основе методологии категорийного менеджмента. Создание инструментов управления для категорийных менеджеров. Обучение персонала отдела категорийных менеджеров работе с созданым алгоритмом заказов, поставок и продаж. Управление отделом категорийных менеджеров. C августа 2009г управление направлением розничных продаж компании, 7 магазинов под брендом “ГОРОДОК” общей площадью более 10 000 м.кв. Создание логистики потока покупателей внутри торговых точек, перепланировка расстановки оборудования для максимальной протяженности покупательского маршрута, размещение ассортимента продукции по признаку базовый и т.д. Кросс категорийный анализ продукции для развития ассортимента. Оптимизация расходов розничной сети, снижение доли текущих расходов в прибыли, вывод торговых точек сети на рентабельность. С августа 2009г. валовыйо товарооборот подразделения и его прибыль выше аналогичных показателей остальных подразделений компании на 20%, итоговые показатели подразделения за 2009г выше оставшихся подразделений компании, рост показателей вверенного подразделения составил 35%. 2010г. подразделение обеспечивает более 62% товарооборота и прибыли компании, рост к 2009г составил 20%. Мотивационные программы для персонала.
4.2007—3.2009	ТОО Меломан
1 год и 11 месяцев	Управляющий подразделением ТОО «Меломан-Home-Video», совмещал следующие должности: менеджер по аналитике группы общего руководства- 70 магазинов внедрение, параметров для градации и оценке торговых точек исходя из показателей отдачи площади оборудования, внедрение единой концепции торговых точек по распределению и расстановке оборудования по товарным группам, директор распределительного центра с сентября 2007г, по сентябрь 2008г., вывод центра на персональное обслуживание каждой торговой точки, разработка и внедрение производственного процесса для этого; сентябрь 2008г. директор подразделения Меломан дистрибьюция, подразделение осуществляет Полное управление всеми товарными запасами компании, ассортиментной матрицей всех торговых точек компании. Начальник отдела работы с сетевыми операторами, канал реализации продукта компании через торговые сети, как республиканского, так и регионального ритейла.
10.2002—3.2007	ТОО Фэмили
4 года и 5 месяцев	директор 20.02.2007г.-05.03.2005 г. ТОО «Фэмили», директор, г.Алматы. Открытие и руководство работой филиалов в городах Казахстана. Составление планов по обороту и прибыли для филиалов и конкретных торговых точек, формирование бюджетов филиалов. Открыто 3 филиала, с общей площадью 4 900м кв. Контроль работы филиалов по выПолнению планов и бюджетов, обучение директоров филиалов. Перевод компании на категорийное управление товаром. 05.03.2005 г.-01.03.2004 г. ТОО «Фэмили», директор филиала в г. Павлодар. Открытие филиала с нуля. Расчет плановых показателей и бюджета, формирование команды. Филиал в течение 6 месяцев вышел на первое место среди торговых точек Компании по Получаемой прибыли с единицы площади. 01.03.2004 г.-16.11.2002 г. ТОО «Фэмили», директор магазина, в г. Усть-Каменогорск. Открытие магазина, расчет плановых показателей, составление планов по обороту и выручке, формирование бюджета, формирование ассортиментной матрицы. Осуществлен вывод магазина на плановые показатели в течении Полугода. 16.11.2004 г. – 29.09.2002 г. «Фэмили», менеджер. Формирование ассортиментной матрицы, подбор персонала.
Рекомендации:	предпочитает не показывать
ДоПолнительная информация:	Умение организовать создание онлайн отчетности с финансовыми показателями и капитала.
Профессиональные навыки:	Постановка цели, определение путей достижения, распределение задач, подбор и обучение персонала под выПолнение задач, создание команды, достижение поставленной цели.
Водительские права	B, C
Личный автомобиль	Да
Образование:	Высшее
1989—1993	Усть-Каменогоский. Строительно дорожный институт
Высшее	Автомобили и автомобильное хозяйство
1986—1989	Сызраньское Высшее Авиационное училище летчиков
Неоконч. высшее	Летчик

Резюме
Также вы можете воспользоваться поиском на сайте.